En interim CFO, økonomisjef eller økonomidirektør har erfaringen som skal til for å få rapportering, tall og vekstpotensial under kontroll.
CFO-rollen er en som gjør organisasjonen god. En interim CFO er som regel med i styremøter, og særlig nye eiere har behov for en CFO de kan kommunisere godt med for bistå dem i å presentere tallene på best mulig måte. CFO er en støttefunksjon, men skal samhandle veldig godt med hele organisasjonen slik at det er sammenheng mellom tallene – både KPI’er og regnskapstall – og organisasjonen som presterer disse tallene. En interim CFO er i stand til å samhandle godt, på tvers av organisasjonen, og ikke minst spille CEO god. CFO er spesielt analytisk, og har derfor en kritikerrolle innad i et lederteam.
Vår fremste styrke som en interimservice-leverandør er å forstå dette, evaluere og finne løsningene, og kunne følge opp virksomheten kontinuerlig, men også 2-3 år etter interimoppdraget for å se hvor godt det fungerte.
Les våre kundereferanser og se hvor mye som er mulig når du leier inn en interim CFO, økonomisjef eller økonomidirektør.